Objetivos
Reducir el costo de la empresa relacionado a los riesgos externos
1) Asistir a las empresas a identificar los factores de riesgo en el entorno externo
2) Formular estrategias preactivas de influencia sobre el entorno externo
3) Preparar a las empresas para reaccionar ante discontinuidades imprevistas
Producto
En el mercado de 2006, cualquier empresa enfrenta la posibilidad de que sus hipótesis básicas de planeamiento se vean modificadas por factores externos, tanto del macroentorno como de su propio sector.
Exante Estrategia propone trabajar con el equipo gerencial para imaginar escenarios en los que quizás la empresa tenga que desenvolverse en el futuro y así generar planes alternativos y acciones que le permitan mejorar las capacidades de gestión y maximizar la performance de la empresa.
Proceso Estrategico
1) Definición del negocio y del entorno externo
2) Revisión de la estrategia de la empresa y los objetivos de los accionistas
3) Identificación de variables exógenas críticas
4) Planteo de temas de escenarios relevantes
5) Elaboración de la cadena de eventos del entorno político-económico
6) Proyección de variables macro críticas
OUTPUT: Escenarios macro relevantes para la empresa
7) Elaboración de la cadena de eventos del entorno de la industria
8) Proyección de variables micro críticas
9) Proyección de variables de resultados de la empresa
OUTPUT: Escenarios relevantes del sector y resultados empresa
10) Discusión de opciones estratégicas
11) Impacto y diseño de acciones
